团结就是力量，团结出凝聚力，出与战斗力，出与新的生产力，革命时期是这样，建设时期也是这样。从全局讲，团结是我们家族的生命，是我们家族向强大发展的决定性环节和基本保证。从局部讲，有一个团结和谐的BOSS集体，才能使大家同心协力，扬长避短，优势互补，带领各个群管理完成好各项任务；有一个团结和谐的氛围，融洽的人际关系，才能使大家心情愉快，感到背后有一个坚强的家族做后盾，无后顾之忧，放手大胆地去表现。在这样的集体中，每个人的素质提高的快，成长得快，也有利于身心健康。相反，一个家族，团结搞得不好，大家心情不愉快，工作不努力，人才也得不到发展。所以，我们要努力建立好团结。

一个家族的内部团结很重要，是搞好和谐气氛的基础。一个家族内部团结出问题，多数情况与主要BOSS有关，因为主要BOSS在一个家族是起主导作用的，是关键，要负主要责任。所以，解决内部的矛盾，要先从BOSS自己身上找原因，家族人员要以身作则。

　　 第一，要正视矛盾。矛盾贯穿于一切事物的始终。任何一个矛盾都不例外。有的人说，我们家族很团结、很和谐，没有任何矛盾。这在一定条件下讲，是可以的。但是，绝对的、永久的和谐是不存在的。俗话说，十个指头有长短，何况在一个集体中，大家经历、性格各不相同，看问题的角度也不一样。这就是说，在整体的和谐中必然存在着这样那样的差异。这种差异就是矛盾。认识上的不同也是矛盾。矛盾的存在是绝对的，重要的是要分清矛盾的性质。承认矛盾，认识矛盾，就可以对症下药，着手解决。这样BOSS们所带领的家族才会通过对矛盾的不断解决，达到真正的团结。

　　第二，要按照民主集中制的原则办事。一个家族的大事，必须经过集体讨论决定，不能一个人说了算。BOSS之间团结方面出问题，往往就在这里。有的人喜欢一个人说了算，该集体讨论的问题，他个人作了决定，其他BOSS当然有意见。也有在讨论时，有的BOSS意见明明不合适，却固执己见，往往造成大家心情不痛快。往往造成互相猜疑，形成隔阂。众人拾柴火焰高，集体智慧高一筹。作为BOSS，一定要按民主集中制的原则去做按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”去做。特别要注意：一是要善于听取群众意见，包括不同的意见，集思广益，择善而从。二是遇事要多商量、多沟通、许多事情的不协调，就出在不沟通。沟通非常重要。它是形成共识，解决不同认识，增进彼此感情的有效途径。三是要各负其责，把自己的事做好。这里有个换位思考的问题：BOSS要常想一想，自己当会员时，你希望有一个什么样的BOSS；会员也要常想一想，如果自己当BOSS，希望会员什么样；同时，面对你分管的一般人员，也应想一想，如果你处在他们的位置上，希望有一个什么样的顶头上司。“己所不欲，勿施于人”。作为一个BOSS，即使只管几个人，也要养成一种尊重别人，重视别人意见，从群众中来、到群众中去的好作风。

　　第三，要一视同仁。一个家族的人员，有先来的，有后到的；有的曾在一起上过学，有的以前没有任何交往和联系。尽管情况不同，作为家族的BOSS，对大家都要一视同仁，不能有近有远，有亲有疏。对有的人一味迁就，对有的人动辄批评；对有的人关怀备至，对有的人漠不关心；对有的人放手重用，对有的人搁到一边；对“横”的人顺着、哄着、捧着，对守规矩的老实人苛刻要求，这是搞不好团结的。同一类问题、同一种情况，对不同的人，不能采取不同的态度和标准来处理。如果那样，几件事情处理下来，你在家族会员的心目中就会有个不公平的形象，你作为BOSS的人格力量就会大打折扣。一个家族，不应该一部分人心情愉快；另一部分人则心情压抑,如果出现这种情况，作为家族的BOSS，就要找一找原因，你一视同仁了吗？你公正了吗？对人对事，要一把尺子，一个标准。这样，集体才能形成真正的团队，才能形成核心，才不会一帮一伙。

　　第四，用人要扬长避短。在一个家族游戏里，有的人能力强一些，有的人能力弱一些，这是正常的。但每个人既有长处，也有短处。作为BOSS，应该使每个人的长处都得到充分发挥，尽量避开短处。有的兄弟说家族里有个别人工作就是顶不起来，这种情况许多家族都有。有的可以通过人事制度改革的来解决，但如果仔细观察，即使这样会员也有不少长处。比如，有的人办事不太利索，却很细心、很耐心；有的人文字表达差一些，但协调能力比较强；有的人能力低一些，却沉稳厚道，乐于助人，有老大哥、老大姐的风范。在工作中，BOSS要使大家扬长避短，各种不同条件的同志在你手下工作，都会各得其所、尽力工作，你所带领的家族就会形成一个有战斗力的集体，发挥出整体战斗力。为什么一些家族的人素质差不多，但总体水平却相差很大呢？这就是集体合力不同所致。当然，个别人不行，整天牢骚满腹，怪话连篇，这就是另一类问题了。

　　第五，要主动化解矛盾。有了矛盾不能回避，要采取积极的态度，主动去化解。解决一个家族内部的矛盾，首先要有原则性，站在有利于团结、有利于家族的立场上公道地去解决。如果带着框框，偏袒一方，矛盾越处理越复杂。对原则问题，对先进与落后、正确与错误的矛盾，必须态度鲜明，不能当和事佬、和稀泥。有的BOSS不分矛盾的性质，见了矛盾绕道走，该批评的不批评，该处理的不处理，或者各打五十大板，其结果肯定是支持后进、怂恿错误，多数同志有意见。越当和事佬，家族的人心越散。其次要本着向前看的精神。作为家族的BOSS，首先要带头向前看。化解非原则矛盾，淡化过去矛盾，尽量避免产生新矛盾。要讲究方法。私下能沟通解决的问题，不要拿到论坛上去争论；谈心能解决的问题，就不要采用其他激化矛盾的形式；两个人能解决的事，就不要扩大到第三个人。

　 第六，要大度容人。作为BOSS，要有容人之量，一切从团结出发，不计较兄弟对你的态度如何。当兄弟冒犯你的时候，要冷静，要制怒，不能针锋相对，最好的办法是一笑了之，而且真正地忘掉，不找后账。这样做会得到大家真正的理解。要团结与自己意见不同的兄弟一道游戏，特别是要团结反对过自己并经过实践证明反对错了的人。能不能团结和自己意见不同的兄弟一起游戏，就是对BOSS门肚量、能力的检验。在工作中要求大同，存小异。对大事、原则问题要一丝不苟，不能让步；对小事、非原则问题要糊涂一些，学会让步，学会忍耐，受得住委屈。让步、忍耐在某种意义上说并不是软弱，而是一种坚强，是智慧和豁达，是顾全大局。容人，还要克服嫉妒心理，允许别人比自己高明，要充分发挥比自己高明的同志的作用，使兄弟有施展本领的机会。还要勇于接受批评，哪怕批评得不对，也要采取有则改之，无则加勉的态度。

　 第七，作为BOSS要考虑以下几点：一是要严格要求。二是要及时提醒打招呼。有原则的团结能够经受时间和变化的考验，无原则的团结是表面的、虚假的、暂时的。三是要注意考虑家族里每个兄弟的发展。

　这是本人对团结做出的结论!希望家族BOSS采纳意见!